Centre mère-enfant et nouvelle urgence du CHUS - Hôpital Fleurimont : avancement du projet
Aperçu du projet Des services améliorés Détails du projet
Le nouveau bâtiment, qui portera le nom de Pavillon Enfant Soleil, offrira des espaces agréables et chaleureux pour les enfants, les familles et les personnes devant aller à l’urgence. L’ouverture est prévue pour l’été 2024.
Aperçu du projet
Le Centre mère-enfant et la nouvelle urgence du CHUS - Hôpital Fleurimont est un projet attendu qui vise à :
- améliorer l’accès à l’urgence du CHUS - Hôpital Fleurimont du CIUSSS de l’Estrie – CHUS;
- répondre à la demande de soins et de services liée à l’augmentation des naissances, des besoins des bébés prématurés, des demandes de consultation en pédiatrie et en pédopsychiatrie.
De grandes améliorations sont prévues :
- des chambres individuelles;
- des fenêtres en abondance favorisant l'entrée de la lumière naturelle;
- une cour intérieure adaptée pour les enfants et les adolescents soignés en pédopsychiatrie et en réadaptation pédiatrique;
- des espaces conçus afin d’offrir un endroit guérissant centré sur l’humain, lumineux, sécuritaire et calme pour l’usager, sa famille et le personnel. Chacun pourra s’y sentir bien.
Niveau 1 : Locaux pour la logistique et un stationnement intérieur (une centaine de places notamment pour les familles avec poussettes, les femmes enceintes et les personnes à mobilité réduite)
Niveau 2 : Urgence et pédopsychiatrie
Niveau 3 : Pédiatrie
Niveau 4 : Maternité
Niveau 5 : Néonatalogie et bloc de chirurgie obstétrical
Le concept architectural :
Toutes les photos ont été fournies par le Consortium d’architectes : Jodoin, Lamarre Pratte | Yelle Maillé et associés | Jubinville et associés. Les images sont à titre indicatif seulement.
Des services améliorés
Pédopsychiatrie
Pédopsychiatrie actuelle
- 6 lits d’hospitalisation
- 1 chambre | observation brève
- 1 chambre | mesure de contrôle ou isolement
- Aucune aire d’évaluation, de diagnostic et de traitement (secteur ambulatoire) pour les jeunes de 0 à 5 ans souffrant de troubles du spectre de l’autisme
- Aucune aire d’évaluation, de diagnostic et de traitement (secteur ambulatoire) pour les jeunes de 6 à 17 ans souffrant de troubles du spectre de l’autisme
- 6 places | Hôpital de jour, enfants de 6 à 12 ans
- 6 places | Hôpital de jour, enfants de 13 à 17 ans
Futur Centre mère-enfant
- 10 lits d’hospitalisation
- 1 chambre | observation brève
- 1 chambre | mesure de contrôle ou isolement
- 10 aires d’évaluation, de diagnostic et de traitement, jeunes 0 à 5 ans souffrant de troubles du spectre de l’autisme
- 10 aires d’évaluation, de diagnostic et de traitement, jeunes 6 à 17 ans souffrant de troubles du spectre de l’autisme
- 6 places | Hôpital de jour, jeunes 6 à 12 ans
- 12 places | Hôpital de jour, jeunes 13 à 17 ans
- 1 cour intérieure dédiée aux enfants de la pédopsychiatrie
Pédiatrie
Pédiatrie actuelle
- 30 lits d’hospitalisation au permis (+ 12 au besoin)
- 6 lits | soins intensifs
- 5 places | transition spécialisée
- 6 civières | observation
- 4 places | médecine de jour
- Futur Centre mère-enfant
41 lits d’hospitalisation
- 7 lits | soins intensifs
- 5 places | transition spécialisée
- 8 civières | observation
- 12 places | médecine de jour
Maternité
Maternité actuelle
- 20 places | mamans en travail, accouchement, récupération et postpartum (TARP)
- 10 places | grossesses à risque élevé (GARE)
- 1 salle | chirurgies obstétricales
- 1 salle | accouchements difficiles
- 0 salle de réveil
Futur Centre mère-enfant
- 32 places | mamans en travail, accouchement, récupération et postpartum (TARP)
- 16 places | grossesses à risque élevé (GARE)
- 2 salles | chirurgies obstétricales
- 1 salle | accouchements difficiles
- 1 salle de réveil
Néonatologie
Néonatologie actuelle
- 20 lits | soins intensifs et intermédiaires
- 4 lits | observation brève
Futur Centre mère-enfant
- 26 lits | soins intensifs et intermédiaires (18 chambres individuelles et 4 chambres pour jumeaux)
- 4 lits | observation brève
Urgence
Urgence actuelle
- 2 salles | pré-triage, triage et accueil
- 4 civières | aire de choc et de réanimation
- 22 civières
- 6 salles | examens
- 1 salle polyvalente | examens et plâtre
- 1 salle | chirurgies mineures
- 4 fauteuils | zone d'évaluation rapide
- 2 places pour les ambulances
Future urgence
- 4 salles | pré-triage, triage et accueil
- 4 civières dont 1 avec pression contrôlée
- 36 civières
- 7 salles | examens
- 1 salle polyvalente | examens et plâtre
- 2 salles | chirurgies mineures
- 6 fauteuils | zone d'évaluation rapide
- 4 places pour les ambulances
Détails du projet
Autorités publiques
Équipe de projet Société québécoise des infrastructures (SQI)
- Gérant de construction : TEQ
- Firmes professionnelles :
- Consortium d’architectes : Jodoin, Lamarre Pratte | Yelle Maillé et associés | Jubinville et associés
- Ingénieurs mécanique et électrique : CIMA + | Bouthillette Parizeau (BPA)
- Ingénieurs civil et structure : CIMA + | SDK
Équipe de projet CIUSSS de l’Estrie – CHUS
- Robin-Marie Coleman, présidente-directrice générale adjointe
- Nadia Mathieu, conseillère-cadre responsable du projet
- Heather Knox, chargée de projet - Volet construction
- Annie Boudreau, chargée de projet -Volet clinique
- Sabrina Bouthiette-Roy, chargée de projet – Volet équipements
- Caroline Lapierre, partenaire RH – Gestion de changement
- Rémi Lachance, chargé de projet des lots technologies de l’information
- Bonheur Lumingu, ingénieur développement et innovation, génie clinique
- Diane Gélineau, Analyste spécialisé en informatique
- Julie Di Tomasso, conseillère en communication
- Jessica Paradis, agente administrative
Collaborateurs externes
- Stéphane Rousseau et Samuel Landry ressources-conseil de Linovati en optimisation et performance (LEAN)
- Health Care Relocations (HCR) : firme de transition, spécialisée en déménagements hospitaliers
- Marie-Luc Jodoin, chargée de projet principal
- Imma Franco, chargée de projet clinique
- Philippe Morin, chargé de projet transfert patient
Coût du projet
Coût global du projet : 328,8 M $
Les partenaires financiers du projet :
- 310,5 millions $ du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)
- 10 millions $ d'Opération Enfant Soleil
- 6,3 millions $ du CIUSSS de l’Estrie – CHUS
- 2 millions $ de la Fondation du CHUS
Puis 3 millions $ de la Fondation du CHUS s'ajoutant après la construction pour des projets spéciaux
En savoir plus
- Hôpital Fleurimont – Centre mère-enfant et urgence (CMEU) | Portail Constructo (15 juillet 2021)
- Bientôt des fondations pour le Centre mère-enfant et la nouvelle urgence (19 avril 2021)
- Design architectural et mission médicale vont de pair à l’Hôpital Fleurimont | Portail Constructo (5 avril 2021)
- Le ministre Carmant annonce une bonification du projet du Centre mère-enfant et urgence de l’Hôpital Fleurimont (14 octobre 2020)
- La facture du Centre mère-enfant de Sherbrooke passe à 328 M$ (14 octobre 2020)
- Le Centre mère-enfant sera construit pour 328 M$ (14 octobre 2020)
Le Centre mère-enfant et nouvelle urgence du CHUS - Hôpital Fleurimont en images*
*Consortium d’architectes : Jodoin, Lamarre Pratte | Yelle Maillé et associés | Jubinville et associés. Images à titre indicatif seulement.
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